Beberapa waktu yang lampau, Pergudangan yang efektif dan efisien adalah kemampuan beradaptasi pada tuntutan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai dari Penerimaan, Penyimpanan, hingga Pengiriman. Namun pada saat ini dimana adanya e-commerce, integrasi pada proses supply chain, era globalisasi, dan proses yang just in time, Pergudangan menjadi semakin kompleks—bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal.
Oleh karena itu dibutuhkan Training Manajemen Pergudangan untuk memenuhi kebutuhan mengenai manajemen pergudangan yang baik dan benar dan bisa menghasilkan keuntungan untuk perusahaan.
Berpegang pada efisiensi dan akurasi sebagai kunci sukses dari pergudangan, Training Pergudangan ini merupakan metodologi untuk membantu mengatasi masalah gudang saat ini terhadap supply chain, dimana memberikan prinsip-prinsip yang dapat digunakan untuk merampingkan semua jenis pengoperasian pergudangan kelas dunia. Gudang yang baik adalah kemampuan untuk memaksimalkan ruang, peralatan, tenaga kerja kemudahan mengakses barang-barang yang disimpan dan keamanan serta keselamatan kerja.
Untuk memenuhi tuntutan tersebut, maka dibutuhkan budaya dan pola kerja industri yang disiplin, efisien, dan produktif. Salah satu dasar pembentukan budaya dan pola kerja ini adalah penataan tempat kerja yang benar.
Tujuan Program Training Pergudangan
• Memahami pentingnya fungsi pergudangan di perusahaan
• Memahami kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan
• Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas kegiatan pergudangan
• Membekali pengetahuan bagaimana mengoptimalkan fungsi pergudangan
• Memahami pentingnya manajemen Gudang di perusahaan
• Memahami konsep dan manfaat program 5S di dalam Manajemen Pergudangan
• Memahami langkah-langkah untuk memulai program 5S di Gudang
• Membekali untuk mulai menerapkan program 5S di Gudang
Materi Program
Hari Kesatu :
• Fungsi Gudang dalam Kegiatan Logistik
• Mengapa perlu Gudang dalam perusahaan
• Mengukur biaya-biaya akibat pergudangan
• Mengoptimalkan Fungsi dari Gudang (Warehouse Optimizing)
• Fungsi dari Gudang Penyimpanan (Functions of Warehousing)
• Proses Penerimaan di Gudang (Incoming Process)
• Penanganan Material di Gudang (Material Handling)
• Sistem Penyimpanan Material di Gudang (Storage System)
• Manajemen Persediaan (Inventory Management)
• Pengendalian Kondisi Penyimpanan (Preservation Method)
• Perencanaan Penyediaan Barang
Hari Kedua:
• Pengendalian Inventory Gudang
• Pengendalian Peralatan dan Utility Gudang: rak, pallet, forklift, bin card, ventilasi, pencahayaan, dan layout
• Measuring Effectiveness and Efficiency
• Penerapan manajemen visual
• Manajemen Pergudangan dan 5S
• Contoh Penarapan 5S di Gudang
• Langkah-langkah Penerapan Program 5S di Gudang
• Pengukuran Kinerja (KPI) Gudang
Durasi : 2 Hari
Metoda Pelatihan
Program Training Pergudangan ini akan menggunakan beberapa metoda, yaitu: Ceramah (Konsep-Contoh-Latihan-Rencana Penerapan dan Diskusi Kelompok.
Siapa yang harus menghadiri?
Manager, Assistant Manager, Supervisor, Administrasi, yang terlibat dalam operasi pergudangan; Warehouse, Logistic, Production, Production Planning and Inventory Control
Pengajar kami bukan trainer biasa yang tahu teori saja tapi juga seorang Praktisi AHLI yang sudah puluhan tahun di bidangnya sehingga ilmu yang kami berikan bisa menaikkan keuntungan bisnis anda hingga puluhan kali bahkan ratusan kali :
Lama Program
Dua hari (08:00 – 16:30)
Investasi Training : Rp 4.199.999,-
Investasi Promo : Rp 3.750.000,-
Investasi Promo : Rp 3.499.999,- (Pendaftaran & pelunasan 1 minggu sebelum training)
Jadwal Training :
- 12 – 13 Februari 2018
- 12 – 13 Maret 2018
- 09 – 10 April 2018
- 07 – 08 Mei 2018
- 09 – 10 Juli 2018
- 13 – 14 Aug 2018
- 12 – 13 Sep 2018
- 15 -16 Okt 2018
- 12 – 13 Nov 2018
- 10 – 11 Des 2018
Untuk keterangan lebih lanjut dan pendaftaran klik di sini SEKARANG